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TTT企业培训师

——三段式深化辅导项目


   项目背景:

对于内部培训师而言,怎样可以让自己的授课变得轻松有趣,而又能对学员真正有所帮助?

如何发掘学员的真实需求?

游戏、活动很有趣,可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩?

培训师应如何引导学员将所学运用于工作上?

很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但就是不能很好的表达出来,导致上课时学员提不起兴趣,培训没有效果。

所以提高内部讲师的讲课水平,培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培训的当务之急!

 

  培训收益:

通过系统的初级培训、进阶培训、一对一的辅导,

在帮助学员们了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法,

改进和提高演讲技巧、授课方式,

使企业的内部培训能够真正达到效果!

  

  课程特点:

1.国际青商总会版权课程,更加人性化和个性化,符合企业与学员的需求

2.标准化、结构化的课程体系,要点突出、脉络分明,打造卓越的培训师

3.采用培训、点评、一对一辅导三段式,主动有效的国际先进培训模式

4.授课与演练、研讨、示范、录像回放、现场点评紧密结合、交互学习

5.小班制教学,每班不超过30人;贴身辅导,学习更快乐、效果更彻底

 

  培训对象:

1.企业高层主管、HR总监、培训经理、内部专职或兼职培训讲师

2.公司中层骨干、部门主管、职业经理人,常上台讲课的工程师技术员

3.有志成为职业培训师的社会优秀人才;大中专院校讲师和MBA精英

 

  课程目标:

1.认识培训的角色和职责,树立讲师的专业形象,提升综合素质

2.克服演讲的恐惧心理,能自信的独立上台,讲的条理分明,层次清晰

3.了解成人学习的理论、特点和规律,学会营造良好的互动学习氛围

4.掌握各种培训技巧和方法,巧妙调动学员的积极性与参与性

5.能够针对培训目标与需求,设计和编制出完整可行的教学方案

6.协助建立标准课程包(课件包,计划包,演练包,测试包,教案包,讲义包)

 

  培训模式:

一、本课程采三段式教学,配合当前企业现况,每段间隔一个月:

1.第一阶段:上TTT培训师培训初级课程(二天)

2.第二阶段:上TTT培训师培训进阶课程(二天)

3.第三阶段:针对学员采一对一个别辅导(二~四天)

二、培训前:通过调研沟通,针对企业与学员需求设计个性化课程

培训中:通过演练点评,使学员明白并确认自身的优势与不足

培训后:通过跟催评估,协助培训管理人确实做好课后的辅导

  课程内容:

第一阶段:TTT培训师培训初级课程(二天):

一、培训的基本认知

二、公众表达的魅力

三、课堂掌控的技巧

四、灵活的教学方法

第二阶段:TTT培训师培训进阶课程(二天):

一、课程开发与设计

二、课前需求的调研

三、培训计划的制定

四、内容结构的设计

五、演示文档的制作

六、标准课件的规范

七、培训的绩效评估

第三阶段:针对学员采一对一个别辅导(二~四天):

一、每位学员(或每个课程主题)辅导时间一个小时

1.前二十分钟:由学员上台演示课程

2.中二十分钟:由学员整个课程内容

3.后二十分钟:老师针对性点评辅导

二、下课前留二个小时,以沙龙的方式,由老师做总结

1.总结优缺点、巩固知识点、表扬优秀学习者

2.回答问题、解答疑难、规划培训师职业生涯




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