TTT企业培训师
——三段式深化辅导项目
项目背景:
对于内部培训师而言,怎样可以让自己的授课变得轻松有趣,而又能对学员真正有所帮助?
如何发掘学员的真实需求?
游戏、活动很有趣,可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩?
培训师应如何引导学员将所学运用于工作上?
很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但就是不能很好的表达出来,导致上课时学员提不起兴趣,培训没有效果。
所以提高内部讲师的讲课水平,培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培训的当务之急!
培训收益:
通过系统的初级培训、进阶培训、一对一的辅导,
在帮助学员们了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法,
改进和提高演讲技巧、授课方式,
使企业的内部培训能够真正达到效果!
课程特点:
1.国际青商总会版权课程,更加人性化和个性化,符合企业与学员的需求
2.标准化、结构化的课程体系,要点突出、脉络分明,打造卓越的培训师
3.采用培训、点评、一对一辅导三段式,主动有效的国际先进培训模式
4.授课与演练、研讨、示范、录像回放、现场点评紧密结合、交互学习
5.小班制教学,每班不超过30人;贴身辅导,学习更快乐、效果更彻底
培训对象:
1.企业高层主管、HR总监、培训经理、内部专职或兼职培训讲师
2.公司中层骨干、部门主管、职业经理人,常上台讲课的工程师技术员
3.有志成为职业培训师的社会优秀人才;大中专院校讲师和MBA精英
课程目标:
1.认识培训的角色和职责,树立讲师的专业形象,提升综合素质
2.克服演讲的恐惧心理,能自信的独立上台,讲的条理分明,层次清晰
3.了解成人学习的理论、特点和规律,学会营造良好的互动学习氛围
4.掌握各种培训技巧和方法,巧妙调动学员的积极性与参与性
5.能够针对培训目标与需求,设计和编制出完整可行的教学方案
6.协助建立标准课程包(课件包,计划包,演练包,测试包,教案包,讲义包)
培训模式:
一、本课程采三段式教学,配合当前企业现况,每段间隔一个月:
1.第一阶段:上TTT培训师培训初级课程(二天)
2.第二阶段:上TTT培训师培训进阶课程(二天)
3.第三阶段:针对学员采一对一个别辅导(二~四天)
二、培训前:通过调研沟通,针对企业与学员需求设计个性化课程
培训中:通过演练点评,使学员明白并确认自身的优势与不足
培训后:通过跟催评估,协助培训管理人确实做好课后的辅导
课程内容:
第一阶段:TTT培训师培训初级课程(二天):
一、培训的基本认知
二、公众表达的魅力
三、课堂掌控的技巧
四、灵活的教学方法
第二阶段:TTT培训师培训进阶课程(二天):
一、课程开发与设计
二、课前需求的调研
三、培训计划的制定
四、内容结构的设计
五、演示文档的制作
六、标准课件的规范
七、培训的绩效评估
第三阶段:针对学员采一对一个别辅导(二~四天):
一、每位学员(或每个课程主题)辅导时间一个小时
1.前二十分钟:由学员上台演示课程
2.中二十分钟:由学员整个课程内容
3.后二十分钟:老师针对性点评辅导
二、下课前留二个小时,以沙龙的方式,由老师做总结
1.总结优缺点、巩固知识点、表扬优秀学习者
2.回答问题、解答疑难、规划培训师职业生涯