TTT企业培训师

——三段式深化辅导项目

   项目背景：

对于内部培训师而言，怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，而又能对学员真正有所帮助？

如何发掘学员的真实需求？

游戏、活动很有趣，可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩？

培训师应如何引导学员将所学运用于工作上？

很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干，实战经验丰富，但就是不能很好的表达出来，导致上课时学员提不起兴趣，培训没有效果。

所以提高内部讲师的讲课水平，培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培训的当务之急！

  培训收益：

通过系统的初级培训、进阶培训、一对一的辅导，

在帮助学员们了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法，

改进和提高演讲技巧、授课方式，

使企业的内部培训能够真正达到效果！

  课程特点：

1.国际青商总会版权课程，更加人性化和个性化，符合企业与学员的需求

2.标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，打造卓越的培训师

3.采用培训、点评、一对一辅导三段式，主动有效的国际先进培训模式

4.授课与演练、研讨、示范、录像回放、现场点评紧密结合、交互学习

5.小班制教学，每班不超过30人；贴身辅导，学习更快乐、效果更彻底

  培训对象：

1.企业高层主管、HR总监、培训经理、内部专职或兼职培训讲师

2.公司中层骨干、部门主管、职业经理人，常上台讲课的工程师技术员

3.有志成为职业培训师的社会优秀人才；大中专院校讲师和MBA精英

  课程目标：

1.认识培训的角色和职责，树立讲师的专业形象，提升综合素质

2.克服演讲的恐惧心理，能自信的独立上台，讲的条理分明，层次清晰

3.了解成人学习的理论、特点和规律，学会营造良好的互动学习氛围

4.掌握各种培训技巧和方法，巧妙调动学员的积极性与参与性

5.能够针对培训目标与需求，设计和编制出完整可行的教学方案

6.协助建立标准课程包(课件包,计划包,演练包,测试包,教案包,讲义包)

  培训模式：

一、本课程采三段式教学，配合当前企业现况，每段间隔一个月：

1.第一阶段：上TTT培训师培训初级课程(二天)

2.第二阶段：上TTT培训师培训进阶课程(二天)

3.第三阶段：针对学员采一对一个别辅导(二～四天)

二、培训前：通过调研沟通，针对企业与学员需求设计个性化课程

培训中：通过演练点评，使学员明白并确认自身的优势与不足

培训后：通过跟催评估，协助培训管理人确实做好课后的辅导

  课程内容：

第一阶段：TTT培训师培训初级课程(二天)：

一、培训的基本认知

二、公众表达的魅力

三、课堂掌控的技巧

四、灵活的教学方法

第二阶段：TTT培训师培训进阶课程(二天)：

一、课程开发与设计

二、课前需求的调研

三、培训计划的制定

四、内容结构的设计

五、演示文档的制作

六、标准课件的规范

七、培训的绩效评估

第三阶段：针对学员采一对一个别辅导(二～四天)：

一、每位学员(或每个课程主题)辅导时间一个小时

1.前二十分钟：由学员上台演示课程

2.中二十分钟：由学员整个课程内容

3.后二十分钟：老师针对性点评辅导

二、下课前留二个小时，以沙龙的方式，由老师做总结

1.总结优缺点、巩固知识点、表扬优秀学习者

2.回答问题、解答疑难、规划培训师职业生涯