前言：
聚睿咨询是中国最具规模和实力的管理咨询公司之一，是国内企业文化咨询“实践派”的领导品牌。
经过多年的实践，我们在电力、能源、石化、烟草、IT、快销品、港口、物流、房地产等行业积累了丰富的企业文化咨询经验，在企业文化的提炼提升和推广实施方面具有核心竞争优势。
作为一家大型的综合管理咨询公司，我们充分发挥各咨询业务的协同优势，创造性地将企业文化与战略、品牌、人力资源、制度与流程建设等管理要素相结合，开发出一系列企业文化的提炼、提升、实施与深化的模型、工具和方法。
我们认为，企业文化只有与管理有机融合，才能切实提升企业的管理水平，打造企业的核心竞争力!
聚睿咨询提供的战略规划服务涵盖从公司战略咨询、业务战略咨询到职能战略咨询的全套综合性战略解决方案。
聚睿咨询拥有完善的战略模型——正略金字塔。
通过严谨的分析工具(包括细分市场调研、竞争对手及标杆研究以及成功要素分析等)、基于事实的工作方法、和在各行业所积累的深厚经验，为客户制定长期规划、设计投资与业务组合、完善保障措施。
协助客户通过预算、计划与绩效考核等执行战略。
战略咨询服务：
· 商业模式设计
· 制定企业发展战略
· 定义企业愿景、使命和价值观
· 行业、区域或细分客户的量化调研分析
· 竞争对手与标杆企业调查及成功要素分析
· 投资组合及并购标的尽职调查与投资评估
· 业务多元化或专业化的战略选择评估
· 制定战略实施计划并设计战略绩效考核
项目成果：
· 某小型国有城市建设投资公司战略规划项目
· 宁波北仑国开村镇银行战略规划咨询项目案例
· TJGS集团建设事业部战略规划咨询项目
· 鑫苑(中国)置业有限公司战略规划咨询项目
· 某地方性开发投资公司战略规划咨询项目
· 上海某大型产业园区商业计划书咨询项目
· 某文化广播电视传媒集团战略规划及综合管理提升咨询项目
· 某市级广播电视总台战略和人力资源咨询项目
· 某大型综合性企业集团新项目业务战略规划及营销策略咨询项目
· 某通讯产品制造分销企业战略规划咨询项目
· 某钢厂附属企业战略咨询
· X集团治理结构及战略规划项目
· 某民用飞机研制开发企业组织结构调整及流程优化项目
· 国资委下属某大型科研型企业战略规划咨询服务项目
客户名录：
大型央企、地方国资委：
· 中国联合网络通信有限公司
· 招商局蛇口工业区有限公司
· 中国水电建设集团房地产有限公司
· 天津滨海新区建设投资集团有限公司
· 北京京煤集团有限责任公司
· 济南西区投融资管理中心(济南西城投资开发集团公司)
一般国有企业：
· 中国合格评定国家认可中心
· 泸州老窖集团有限公司
· 内蒙古伊利实业集团股份有限公司
· 南京港(集团)有限公司
· 中国银行股份有限公司
……
全面战略运营一体化系统：
1.战略规划与战略梳理咨询项目
2.战略运营管控与战略年会咨询项目
3.人力资源管理咨询项目
4.商业计划书撰写项目
5.管理诊断项目
