中基层管理人员在企业中有多重要？

一名能够胜任岗位职能的中基层管理人员对企业又有多重要？

按照组织框架，在企业当中，通常有三种角色：

中基层管理人员是企业的核心竞争力之一，他们上行下达，负责将企业战略战术化实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。

他们就像一座桥。没有桥，高层的规划无从实施；没有桥，基层员工将会失去方向。

企业经过初期发展逐渐到达业绩、产能的瓶颈。在这个时候，由于大批的中基层管理人员并不具备与岗位职能相匹配的素养，导致企业迟迟无法进一步升级。不合格的中基层管理人员已经逐渐变成企业发展的内部制约因素。

很多企业认为：为中基层管理人员进行全面系统的培训会花费巨大的成本：影响产能、占用时间……，以至于对中基层管理人员的培训都是一再考虑和拖延，殊不知，中基层管理人员无法成长，企业将很难走到远方。长此以往造成的损失又应该如何衡量？

这并非危言耸听。

……您觉得还不够吗？

如何有效解决？

聚睿教育专注于企业MTP的提升模块，长久以来，摸索出一套真正能够帮助中基层管理人员全面系统提升的培训思路。

MTP整体解决方案

项目将从三个维度：中基层管理人员的自我管理、团队管理、工作管理，围绕中基层管理人员实际工作场景进行全方位的培训提升。聚睿教育以定制化内训擅长，与传统的MTP课程相比，优势如下：

背景了解——项目规划——协议签订——项目启动——课前调研——内容确认——授课实施——项目总结

总的来说，整个项目分为三大阶段：

· 提升员工对企业的忠诚度

· 增强团队凝聚力与合作力

· 完善管理人员的角色认知与管理思维

· 提升管理人员工作能力，强化管理人员的管理技能

· 增强企业对外形象，提升企业的对外竞争力

· 树立企业内部高标准、高要求、高执行的工作氛围

· 文明企业内部环境，提升企业运营效率，减少企业运营成本

……

聚睿教育拥有一大批（200位+）具有丰富经验和良好口碑的优质讲师师资，能够在最大程度上为项目的实施以及落地效果保障提供强有力的支撑！

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