解释一下

      一阶段：量力而行（初级执行）：

      这个阶段下，组织中的团队或者个人领取到相应任务后会对任务进行评估——这件事情我（我部门）是否可以完成，大致可以做到什么程度。评估之后会进入实施阶段，在实施过程中遇到难以解决的瓶颈时，个人（团队）会停止手头上的工作，进行汇报。等待上级的指令。

      二阶段：想方设法（优秀执行）：

      这个阶段下，团队或者个人拿到任务依旧会进行评估，区别在于碰到难以解决的瓶颈时，个人（团队）会想方设法的协调可以协调的资源（人力、物力、财力），形成团队合作（跨部门协作）去尽力完成此任务。

      三阶段：奉献（完美执行）：

      这个阶段下，个人（团队）脑袋里没有瓶颈和障碍一说，有的只是一个念头：完成任务。他（他们）会想尽一切办法去解决障碍，甚至完全抛弃个人得失与荣辱，某种程度上不会再有职级、岗位之分。目标只有一个：百分百完成任务。哪怕个人（团队）做出牺牲也在所不惜。

战争中，“向我开炮”这句话是奉献精神的完美体现。